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一直以來，物業(yè)公司都是網(wǎng)友和媒體的重點關(guān)注對象，其一是物業(yè)與我們的生活息息相關(guān)，其二是因為物業(yè)公司管理水平良莠不齊、市場亂象所致，其三則是隨著人均可支配收入的上升，以及城鎮(zhèn)化水平提高，居民對物業(yè)管理服務(wù)的需求不斷增長，致使物業(yè)輿情頻現(xiàn)。那么在這種現(xiàn)狀下，作為物業(yè)公司就需要采取相關(guān)措施，以及時了解相關(guān)的網(wǎng)上輿論動態(tài)來維護自身形象，避免危機損失。作為相關(guān)的監(jiān)管部門則需要制定相關(guān)應(yīng)對策略以使物業(yè)管理盡

“實時”物業(yè)服務(wù)管理，這個地方探索了“3+”模式

基層風采為進一步深化“一軸四網(wǎng)” 區(qū)域化黨建體系建設(shè) 提高物業(yè)服務(wù)管理和社區(qū)治理水平團結(jié)湖街道黨工委通過黨建引領(lǐng)“3+”模式強化組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、機制建設(shè) 搭建多部門共同參與的聯(lián)動治理架構(gòu) 激發(fā)基層治理新活力 “實時”物業(yè)服務(wù)管理，這個地方探索了“3+”模式黨建引領(lǐng)+組織建設(shè) 提升黨委“紅色旗幟”引領(lǐng)力強化組織引領(lǐng)。制定落實物業(yè)管理條例配套性文件，促進條例扎根落地。按照組建物管會同步組建黨組

疫情防控，社區(qū)是關(guān)鍵！看這些物業(yè)是怎么智慧化進行疫情防控工作

時值大疫情時代，這場悄無聲息卻有強大攻擊力的疫情于我們每個人來說，是一場持久的阻擊戰(zhàn)，打贏這場阻擊戰(zhàn)，社區(qū)防控是關(guān)鍵點。2022年3月13日0時-24時，我國31個省新增確診病例1437例，本土病例1337例，無新增死亡病例。新增疑似病例1例，為境外輸入病例。這一切數(shù)據(jù)都表明，在疫情肆虐時期，社區(qū)防控是一道很重要的防線，否則將很容易出現(xiàn)聚集性疫情。這一個個血淋淋的數(shù)字，使得各個地方都被按下了慢放鍵，可怕的疫情已經(jīng)把